现场是一面镜子，直接反映出装饰公司经营管理水平。优质的工地管理主要是从服装、宣传标识、指导性标识、现场卫生四个方面衡量，每个项目都有严格的执行标准，细微到标识张贴的位置与高度，都有明确的规定。在标准的执行上，工地形象的管理要被纳入项目经理的考核标准中，工程部的质检人员要到工地对工程质量进行检查并评出成绩，从而对工地形象进行有力监督，以确保工地形象标准的执行。在施工流程上的规范上，现场员工时时律己，确保工程质量的规范化进行，从而杜绝返工重做、工程拖沓等问题。

　　华浔看点3：从工地环境看服务优劣

　　境由心造，如果施工现场一片混乱，工件乱堆乱放，其结果只能是工作效率低下，资源浪费不止，还会存在安全隐患，面对杂乱的工作环境工人也会有所懈怠。而在一个环境整洁、秩序井然的工地中工作，工人也必定能够按部就班，从而减少失误与意外的发生，在一定程度上也保证了施工质量。一个质量优秀的工地，其工地的环境也必然是优秀的。

　　大部分消费者属于初次装修，对工地环境并不了解，保持一个真正好的工地环境是表及里、由外而内、表里如一的过程控制，使得工地质量每一环节都有保障。工地环境包括水电、瓦工、木工、油漆等，每一工种都有严格的施工标准需要遵守，而工地形象始终贯穿着装修全程。